تجربیات سوپرمارکت + 8 راهکار افزایش فروش سوپرمارکت
تاریخ انتشار: ۲ مهر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۰۷۵۵۳۰
ما در این مطلب قصد داریم علاوه بر ارائه تجربیات سوپرمارکت افرادی که در این حوزه فعالیت دارند، راهکارهایی را با شما در میان بگذاریم که بتواند به فروش بیشتر و در پی آن، کسب درآمد بالاتر شما کمک نماید؛ پس تا انتهای این مطلب همراه ما باشید.
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از حسابیز، اگر شما جزو افرادی هستید که سوپرمارکت دارید و یا علاقهمند به باز کردن یک سوپرمارکت هستید، نیاز به دانستن مطالب و اطلاعاتی دارید که بتواند تجربیات سوپرمارکت داشتن را با شما به اشتراک بگذارد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
ما در این مطلب قصد داریم به همین موضوع پرداخته و علاوه بر ارائه تجربیات سوپرمارکت افرادی که در این حوزه فعالیت دارند، راهکارهایی را با شما در میان بگذاریم که بتواند به فروش بیشتر و در پی آن، کسب درآمد بالاتر شما کمک نماید؛ پس تا انتهای این مطلب همراه ما باشید.
چرا گاهی فروش سوپرمارکتها کم میشود؟
تجربیات سوپرمارکت نشان میدهد که در شرایطی خاص ممکن است فروش بسیاری از سوپرمارکتها کم شده باشد که البته این موضوع توانسته مشکلاتی را برای سوپرمارکتداران بهوجود آورده و آینده شغلی آنها را با خطر مواجه نماید. چند دلیل، به وجود آورنده این مشکل بوده است که در ادامه به آنها خواهیم پرداخت:
شیوع ویروس کرونا
مشکلات اقتصادی
زیاد شدن فروشگاههای بزرگ، مانند هایپرمارکتها و...
بهوجود آمدن فروشگاههای اینترنتی
اما تجربیات سوپرمارکت دارها نشان داده که بازهم میتوان رونق ازدسترفته سوپرمارکتها را با خلق ایدههای جدید و تأثیرگذار بر مشتری، بازگرداند. نکته لازم به ذکر این است که بازگرداندن یک سوپرمارکت به وضع قبلی، حداقل به 3 ماه زمان نیاز دارد و باید فردی که مدیریت یک فروشگاه و یا مغازه سوپرمارکت را بر عهده دارد، بهصورت گامبهگام جلو برود تا بتواند رکود به وجود آمده را جبران نماید.
نکته دیگر اینکه تجربیات سوپرمارکت نشان داده یکی از راههایی که میتواند به افزایش درآمد سوپرمارکت کمک نماید، استفاده از ابزارهای آنلاین، نرمافزارهای حسابداری جدید و همچنین استفاده از روشهایی است که در جهت تکنولوژیهای روز قدم بردارد. ما در ادامه بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت، اما پیش از آن قصد داریم چند ایدهای که میتواند به شما کمک نماید تا فروش خود را افزایش دهید، با شما در میان بگذاریم.
چند ایده برای افزایش فروش سوپرمارکت اطلاعرسانی در شبکههای اجتماعیهمانطور که پیشتر اشاره کردیم، یکی از دلایل رکود فروش سوپرمارکتها آن است که سوپرمارکتهای آنلاین به وجود آمدهاند؛ بنابراین شما هم میتوانید از این تجربه استفاده کرده و با راهاندازی یک کانال و یا گروهی در شبکههای اجتماعی، تعامل خود را با مشتریانتان بیشتر کنید؛ ضمن آنکه از این طریق میتوانید محصولاتی خاص را با ارائه تخفیف به فروش برسانید.
استفاده از ابزار حسابداری برای افزایش درآمد سوپرامروزه با وجود استفاده از کیف پولها و کارتهای بانکی، تجربیات سوپرمارکت نشان داده که هر فروشگاهی که وارد دنیای دیجیتال شده و از برنامهها و نرمافزارهای حسابداری بهروز شده استفاده میکند، بهتر میتواند از فروش خود، میزان سفارش کالا، مخارج مغازه و... اطلاع داشته و تخفیفها و همچنین مشتریان و... را مدیریت نماید. شرکتهای زیادی اقدام به تولید نرمافزار حسابداری کردهاند که میتوانید لیست بهترین نرمافزارهای حسابداری سوپرمارکت را در سایت حسابیز مشاهده کنید.
برای برنامه فروش خود، رویدادهای مختلف در نظر بگیریدتجربیات سوپرمارکتدارها نشان داده است که هرچه شما برنامههای متنوعی برای فروش خود داشته باشید، میزان فروش سوپرمارکت بیشتر خواهد شد؛ بهعنوانمثال، کارهای خیرخواهانه انجام دهید و از تکنیکهای وایرال مارکتینگ استفاده کنید، بهصورتیکه کاری کنید تا مشتریان شما در یک محل، فروش یک کالای خاص با قیمت پایینتر از سایر سوپرمارکتها را دهانبهدهان به هم بازگو کنند.
همیشه روی یک روال مشخص حرکت نکنیدگاهی برای دیده و شناخته شدن باید مسیر عادی روزانه که همیشه در پیش داشتهاید را رها کنید و نوآوری داشته باشید. تجربیات سوپرمارکت نشان داده که فروشگاههایی که برای افتتاح مغازه خود جشن میگیرند و یا کارهایی میکنند که نوآوری خاصی در آنها وجود دارد، بیشتر به چشم آمده و مورداستقبال مردم قرار میگیرند؛ بنابراین شما هم در حالت ایستا نباشید.
از استراتژی قیمتگذاری زیان در کالاهای محبوب استفاده کنید
یکی از جالبترین راههای افزایش فروش سوپرمارکت آن است که گاهی کالاهای محبوب را با قیمتی عرضه کنید که گویا برای شما به جای سود، زیان به همراه دارد. در این روش، مشتری میبیند که محصولات پرطرفدار را میتواند با قیمت پایینتری خریداری نماید؛ بهعنوانمثال نوعی پنیر پرطرفدار را با قیمتی پایینتر از فروشگاههای محل برای فروش بگذارید؛ وقتی مشتری برای خرید این محصول وارد سوپرمارکت شما میشود، خریدهای دیگر را هم از فروشگاه شما انجام میدهد.
به مشتری نمونهای رایگان بدهیدچنانچه محصول جدیدی را به سوپر خود اضافه کردهاید که مشتری اطلاع چندانی از چیستی و کیفیت آن ندارد، یک نمونه رایگان به او بدهید، اینگونه مشتری را مدیون خود کرده و این امر سبب میشود با این استراتژی، مشتری جذب محصول شده و علاوه بر خرید آن، خرید سایر اقلام موردنظر خود را نیز از فروشگاه شما انجام دهد.
قیمت مناسب و برچسب قیمتی روی کالاها درج نماییدتجربیات سوپرمارکت داشتن نشان داده که درج قیمت بر روی کالاها کمک میکند مشتری بهراحتی کالای موردنظر خود را انتخاب کرده و نیاز نباشد قیمت هر کالا را جداگانه از شما جویا شود؛ زیرا گاهی که مغازه شلوغ است، مشتری خجالت میکشد قیمت چند نمونه کالا را پشت هم از شما بپرسد؛ بنابراین برای روشن بودن قیمت، برای کالاها اتیکت در نظر بگیرید.
موجودی انبار خود را همیشه کنترل کنیداز دیگر مواردی که سبب میشود مشتری دست خالی از سوپرمارکت شما خارج نشود، این است که شما همیشه کالاهای پرطرفدار را در قفسهبندی و یا داخل انبار داشته باشید تا بتوانید به موقع قفسه را پر کنید. بهتر است کارمندی که دارید را مسئول این امر کنید تا همیشه قفسهها و شلفها را چک نماید. نکتهای که قبلا دربارهی داشتن نرمافزار حسابداری به آن اشاره کردیم، در این موارد بیشتر به کار شما خواهد آمد؛ زیرا با استفاده از این نرمافزار شما میتوانید حسابوکتاب محصولات به فروش رفته و کالاهای باقیمانده در انبار را داشته باشید و بهموقع سفارش خرید خود را به شرکت موردنظر بدهید.
جمعبندیتجربیات سوپرمارکت داشتن نشان داده که مدیریت کردن سوپرمارکت و ارائه کارهایی که بتواند به افزایش فروش سوپرمارکت کمک کند، کار چندان سادهای نیست و از عهده یک نفر تنها برنمیآید؛ بنابراین برای مدیریت کردن بهتر فروشگاه خود، بهتر است علاوه بر کمک گرفتن از یک نیروی انسانی، از بهترین نرمافزار حسابداری فروشگاهی استفاده کنید؛ زیرا به این ترتیب با یک نگاه به نرمافزار حسابداری خود میتوانید، از قیمتها، میزان فروش، تعداد سفارش کالا و... آگاه شوید.
منبع: دانا
کلیدواژه: افزایش فروش سوپرمارکت نرم افزار حسابداری سوپرمارکت ها نشان داده داشته باشید کمک نماید فروش خود
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.dana.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «دانا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۰۷۵۵۳۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
راهکارهای هدایت منابع تسهیلات به سمت تولید چیست؟
تولید فرآیندی است که اگر چرخ آن به درستی بچرخد قلب اقتصاد هم مرتب خواهد تپید، تپشی که البته نیاز به خونرسانی به موقع دارد و اگر این خون رسانی به درستی انجام نشود آهسته آهسته چرخ تولید هم بی رمق خواهد شد بی رمقی که به شکل مستقیم به سفره مردم رخنه خواهد کرد.
نامگذاری امسال یعنی «جهش تولید با مشارکت مردمی» و سال گذشته «مهار تورم، رشد تولید» خبر از میزان اهمیت تولید میدهد، تولیدی که البته کم هم با چالش مواجه نیست! در همین راستا ابراهیمی یکی از تولیدکنندگان کشور در گفتوگو با باشگاه خبرنگاران جوان گفت: برای واحد تولیدی خود نیازمند تسهیلات بودم، اما شرایط دشواری که برای دریافت این تسهیلات وجود داشت سبب شد منصرف بشوم.
در ادامه هم دیگر مخاطب باشگاه خبرنگاران جوان جعفری گفت: شرایط برای دریافت تسهیلات برای بخش تولید گاهی بسیار دشوار است اگر در این شرایط تسهیلگری شود گره از کار بسیاری از تولیدکنندگان باز خواهد شد.
اعتبارات بانکی به سمت تولید هدایت شود
هدایت اصولی تسهیلات بهسمت تولید بهعبارتی یکی از ارکان مهم خون رسانی به قلب تپنده اقتصاد است که اگر به درستی رخ ندهد سرعت چرخ تولید کاهش پیدا خواهد کرد. نکتهای که رهبر انقلاب حضرت آیتالله خامنهای ۵ اردیبهشت در دیدار با کارگران با اشاره به آن فرمودند: اعتبارات بانکی هم هدایت بشود به سمت تولید. امروز البته این جور نیست. باید بیشتر اعتبارات بانکی، تسهیلات بانکی به سمت تولید هدایت بشود که این را مسئولین بانکی باید به آن توجّه کنند.
اما چرا گاهی تسهیلات به سمت تولید هدایت نمیشود؟ در همین راستا سیاوش غیبیپور در گفتوگو با باشگاه خبرنگاران جوان گفت: بنگاهداری بانکها سبب میشود منابع به سمت سرمایهگذاری، تولید و اشتغال نرود و علاوه بر شکل گیری ناترازی حتی میتواند آن را تشدید کند؛ ناترازی شبکه بانکی که میتواند قلب اقتصاد و تولید کشور را دچار مشکل کند.
همچنین در ادامه حجتالله فرزانی کارشناس امور بانکی در گفتوگو با باشگاه خبرنگاران جوان میگوید: در رابطه با هدایت اعتبار به سمت تولید باید اشاره کرد که با توجه به این که سال گذشته توسط بانک مرکزی سیاست انقباضی پیش گرفته شد همین مسئله باعث شد کمی توان تسهیلات دهی بانکها کاهش پیدا کند. توان تسهیلات دهی با توجه به افزایش میانگین سپرده قانونی بانکها آن هم به میزان ۳ درصد طبیعی بود که حدود ۲۰ درصد کاهش پیدا کند و این موضوع سبب میشود یک سری از صنایع از روند تسهیلات جا بمانند و یا این که بانکها تسهیلات بیشتری به بخش اقتصادی که اطمینان خاطر مطلوبتری نسبت به باز پرداخت دارند دهند.
بنگاهداری بانکها چالشی مقابل هدایت تسهیلات به سمت تولید
این کارشناس امور بانکی همچنین گفت: موضوع دیگر بحث بنگاهداری است زمانی که بخشی از منابع بانکها منجمد و در بنگاهداری خلاصه شده است در حالی که یکی از رسالتهای آن رفع نیاز خانوار و تامین تسهیلات مورد نیاز آنها و بخش تولید است به تبع منابع به بخش دیگر تخصیص داده میشود و منابع بانک محدود میشود. منابع محدود شده بانکها که میتوانست به تولید و سرمایه در گردش واحدهای تولیدی تخصیص داده شود، اما به سوی دیگر میرود که این اقدام به بخشهای تولیدی آسیب خواهد زد. بخشهای تولیدی که میزان تسهیلات دریافتی آنها متناسب با رشد تورم نخواهد بود لذا توان واحدهای تولیدی کاهش پیدا میکند. واحدهای تولیدی به سبب این که سرمایه در گردش کوچک تری توانستند دریافت کنند و تامین بر اساس ظرفیت عملی آنها کافی نیست به ناچار ظرفیت تولید کاهش پیدا میکند و اگر به شکل کلی نگاه کرد در مجموع این فرآیند باطل به کل اقتصاد کشور آسیب خواهد زد.
فرزانی همچنین بیان کرد: موضوع دیگر این که حدود ۸ بانک بزرگ ما نزدیک ۳۰ درصد مطالبات از دولتها دارند منابعی که اگر بازگردد میتواند به سمت تولید البته با نظارت هدایت شود.
راهکارهای هدایت منابع تسهیلات به سمت تولید
او در رابطه با راهکارهای هدایت منابع تسهیلات به سمت تولید هم میگوید: لازم است که جدای از بحثهای حمایتی، بانکها بتوانند از بازگشت منابع خود به نوعی اطمینان خاطر مناسبی کسب کنند که این به اعتبارسنجی اصولی و با دقت لازم بازمیگردد. همچنین اکنون ابزار درستی برای نظارت بر مصرف تسهیلات در اختیار بانکها نیست و این ضعف سبب چالشهایی در هدایت تسهیلات به سمت تولید شده است که می طلبد بانک مرکزی در این مسیر اقدامات لازم برای نظارت بر مصرف تسهیلات ایجاد کند.
فرزانی همچنین در ادامه اظهار کرد: موضوع دیگر که بانک مرکزی و وزارت صمت به جد به دنبال آن هستند بحث تأمین مالی زنجیره تأمین (Supply Chain Finance) است که این مسیر به تسریع و تسهیل فرآیند تأمین مالی سرمایه در گردش واحدهای تولیدی بسیار کمک خواهد کرد و کاهش انحراف منابع و افزایش کارایی تخصیص منابع مالی را به همراه دارد که توجه و پرداختن بیشتر به این مسیر هم میتواند در هدایت تسهیلات به سمت تولید موثر واقع شود.
سهم تزریق تسهیلات به بخش تولید که بنابر آخرین آمار بانک مرکزی، سهم تسهیلات پرداختی در قالب سرمایه در گردش در کلیه بخشهای اقتصادی طی ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۲ مبلغ ۳۵۲۴۴.۶ هزار میلیارد ریال معادل ۷۶.۴ درصد کل تسهیلات پرداختی به صاحبان کسب و کار است.
همچنین سهم تسهیلات پرداختی بابت تأمین سرمایه در گردش بخش صنعت و معدن در ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۲ معادل ۱۳۷۲۸.۸ هزار میلیارد ریال بوده است که حاکی از تخصیص ۳۹.۰ درصد از منابع تخصیص یافته به سرمایه درگردش کلیه بخشهای اقتصادی (مبلغ ۳۵۲۴۴.۶ هزار میلیارد ریال) است و از ۱۶۷۴۳.۰ هزار میلیارد ریال تسهیلات پرداختی در بخش صنعت و معدن معادل ۸۲.۰ درصد آن (مبلغ ۱۳۷۲۸.۸ هزار میلیارد ریال) در تأمین سرمایه در گردش پرداخت شده است.
در نهایت، هدایت اعتبارات بانکی به سمت تولید مطالبه مقام معظم رهبری است که میطلبد بانک مرکزی و دیگر دستگاههای مربوطه در این مسیر گام جدی بردارند هدایت منابعی که اگر بهدرستی رخ دهد میتواند به پایداری شاخصهای کلان اقتصادی کمک مناسبی کند.
باشگاه خبرنگاران جوان اقتصادی بانک و بیمه